2月13日，发源于武汉的新型冠状病毒肺炎的疫情继续发展。社会大部分停工停业，从一个侧面体现出此次疫情对我国经济短期内将带来巨大影响。在此次突发的公共卫生安全事件中，服装企业受到的影响：
交易链条阻断
商业的本质是交易，疫情来临导致这个本质的链条被无情切断。封城延长放假导致货物产品无法交换，企业的财务报表中收入停止，而成本依然正常支出，这就继续导致企业现金流断裂，房租交不了，工资开不出，税也缴不了。
客户流失
再接下来是客户流失，尤其是客户流失中期这个问题会非常严峻。以外贸公司为例，海外客户如果收不到你的产品，就会更换供应商，而被换掉又重建的供应关系会面临更多挑战。
竞争力丧失
再接下来就是竞争力丧失，你的开发进度比别人慢了，落后于人再追上来的难度会非常大。这时的企业就像一个奔跑的人突然摔倒，而这个摔倒也会引发多米诺骨牌的倒塌。
开启在家远程办公模式
上面讲到公司企业不能长期停摆，而短期内又不能回到正常的办公室协同的模式中来，在家、在线、远程办公模式刻不容缓。而进入在家远程办公模式就会面临两个挑战：日常工作数据访问的挑战和实时数据互通的挑战。
由此，我们该反思
1、服装企业应该更加务实地推动智能制造
此次疫情正值中国传统的春节，疫情的发展对我国服装制造业带来的直接影响，就是大量劳工无法按期返岗。这为急于开工的服装制造企业，尤其是中小型服装制造企业可以说是雪上加霜。因此，服装制造企业应该重视智能制造，推进少人化和柔性生产，聘用更多高技能和多技能的工人，从而能够更好地应对劳动力的波动。
另一方面，此次抗击疫情过程中，出现了医用口罩、防护服等防护产品生产不及时，跟不上需求的情况，也会促进生产相关医疗物资和劳务用品制造企业更加注重推进柔性自动化生产线的应用，构建智能工厂，减少对人工的依赖。同时，还应着力提升物流供应链的智能化，提升供应链的抗风险能力。此外，通过此次疫情，很多企业也会重新反思“零库存”，实际上，企业对关键的面辅料，保有一定库存还是必要的。
2、服装企业应主动地拥抱数字化转型
春节之后上班的第一天，很多企业选择了让员工在线办公。由于爆发性增长的海量服务难以响应，几个中国主流的互联网公司的在线协作平台都出现了一些问题。这也体现出服装企业数字化技术的现实需求。可以预见，服装制造企业会对远程协作的任务管理、项目管理、工作流管理等软件提出迫切的需求。
数字化技术的深层次应用，可以帮助企业提高员工的协作效率，提高生产与运营的透明度，帮助企业更高效地应对市场需求的波动，缩短新产品上市周期，乃至创新商业模式。而服装企业数字化转型最根本的价值，是能够帮助制造企业的各级领导真正从全方位洞察数据，从数据中看出正确的趋势。可以肯定的是，在此疫情之后，制造企业会更加重视对BI、大数据分析和AI等技术的实际应用，并对数据分析功能提出迫切的需求。
3、服装制造企业应积极推进基于工业互联网的远程智能服务
在病毒疫情、地震、台风等意外事件发生的时候，制造企业的维修服务人员往往不能及时赶到现场。因此，推进基于工业互联网的远程智能服务，通过增强现实等技术进行远程指导，基于对设备的运行状态监控进行故障预警，这些智能服务会逐渐从理念变成现实。
此次武汉建立火神山和雷神山两座临时医院，在短短几天之内，提出了巨大的对工程机械设备和相关物资的需求。因此，基于工业互联网平台，对设备和物资进行优化调度，也是一个实实在在的需求。显然，此次疫情之后，制造业服务化和工业互联网平台应用会有更清晰的方向。
总之，此次新冠病毒疫情，不仅将对中国的生活服务业和生产服务业带来深远的影响，也将对制造业的发展走向产生巨大影响，值得广大制造业从业者深思！
