工业4.0、中国制造、阿里犀牛智造服装工厂、数字化工厂的一系列智能制造风潮席卷中国，可见中国制造正在经历新的制造变革。 对中国服装制造企业来说，经历了OA对协同办公领域的关注时期，经历了服装ERP的跃进时代，经历了对商业智能软件热情高涨的BI年，经历了BPM和OA之间陷入困境的徘徊期，这次是“智”时代。
服装ERP在服装企业信息化建设中的基础地位没有改变。 服装ERP管理的主要对象是服装企业的各种资源，与资金流、物流、信息流相关，全面综合管理所有资源。 服装ERP理论和系统从MRPII发展起来，继承MRPII的基本思想，同时扩大其管理范围，更灵活地管理服装企业资源。 在某种意义上，服装ERP不是简单的软件，而是代表管理理论和管理思想。 服装ERP服装企业资源规划的内涵和外延跨越整个服装供应链管理，也整合了供应链管理思想的精髓，符合服装企业以顾客需求推动服装企业发展的生存根本，构建了服装企业管理的数字神经系统，并具有不断优化和创新的特质从另一个层面来看，服装ERP与各种单独的业务信息系统不同，需要在内部通过部门边界，在外部组织间进行合作，以涵盖服装企业整体业务流程的管理。 实践上，独立信息系统的应用需要基础数据的支持，这些数据的最主要来源是服装ERP，或者综合地回到服装ERP进行数据处理，所以服装企业为了发挥这些分散系统的最大效用，需要“孤岛” 因此，对制造服装企业来说，基于解决管理信息化的服装ERP，基础地位不变。
服装ERP在技术和应用中的持续创新仍然是市场的良好保证。 随着服装ERP思想和管理理念的不断普及和深入，服装企业或市场对服装ERP的认识越来越成熟，传统服装ERP面临着巨大的发展挑战。 随着大数据、云计算、移动应用、社会等技术的出现，服装ERP软件也随着时代在技术层面不断创新，外延不断扩张，服装企业资源管理的作用越来越重要。 其中最突出的是云服装ERP的出现开始使服装ERP软件市场进入了一个新的阶段。 大部分主要的服装ERP软件提供商都致力于云服装ERP的部署，许多传统服装ERP提供商也对产品进行了很多功能改善和提高，特别是服装ERP生产管理模块，更精细地进行传统粗放的管理，制造工艺管理的功能、 从服装企业应用水平来看，服装ERP软件的应用需求依然旺盛，服装企业的需求面也很广，因此，服装ERP软件的不断创新和服装企业需求的稳定也可以确保服装ERP市场的持续增长，相反可以证明服装ERP依然是广大服装企业所需要的。中国制造整体信息化水平给了服装ERP更大的发挥空间。 工业4.0席卷中国制造，智能制造成为现在最夯的“口号”，而且这种风潮正在过热之势下，很多服装企业在盲目追求中开始迷失。 其实，很多服装企业认为自己实现了4.0的时候，提出工业4.0的德国也只是把它作为发展的目标。 中国制造的整体水平基本是2.0级，甚至更低。 因此，信息化建设的基础夯实依然是中国的制造服装企业，特别是传统制造行业是必须长期坚持的工作。 许多中小服装企业的信息化应用非常狭窄，只是实现了部门级手工替代，从服装企业资源管理的层面来看实现了单点电子化，没有统一管理服装企业资源，但服装企业的发展和市场竞争的压力使这些服装企业具有信息化的工具另外很多服装企业信息化系统很多，也实现了大部分电子化，但系统的应用没有辅助管理水平的提高，有些系统和管理还是两张皮，需要摆脱困境的他们也同样需要更换或升级现有的系统在继续完善服装企业管理的同时充分利用信息武器加速提高服装企业管理综合来说，中国制造服装企业整体的信息化水平不高，展望面也不那么广泛，所以大量的需求需要服装企业尽快被挖掘出来，尽快实现服装ERP的高速、高质量发展。
