随着科技的发展越来越快，现代化企业管理已然成为了当代社会的潮流方式。ERP系统也成功的吸粉无数，成为了各个企业应用最多的系统，尤其是服装企业对它的需求最为明显。因为管理者都很明白，一款完善的服装ERP系统不仅仅可以给公司生产、销售上带来便利，更会让管理层提升更大一个层次。如何判断服装ERP系统的好坏？其中稳定性对ERP系统来说是第一位的，不稳定是其致命的缺陷。
众所周知ERP系统更新换代比较快，不论ERP系统是C/S架构还是B/S架构，都处在不停升级、不停打补丁的状态中，这导致系统的稳定性比较差。而新产品发布后，企业往往是试用的对象，而系统的不稳定，经常给企业带来了很多麻烦。那么，应该如何考察ERP系统稳定性呢？今天给大家奉上两种测试方法：
1、重点测试
ERP系统大都具有较强的通用性，虽然不能完全适应于某个行业，但它可以涵盖大部分企业的大部分业务，而且企业ERP实施周期一般不会太长，所以在时间紧任务重的情况下，要重点地验证系统性能，针对本企业的流程对系统做单元测试、压力测试及全面测试等。
企业在没有使用系统前很难测试ERP的稳定性，因为上线前期一般都比较忙，无论甲方还是乙方在上线前一个月都要投入不少精力做支持。通过这一个月的应用，企业往往才能真正了解ERP系统的质量，这个时候，还愿不愿意投入成本去做测试，成为企业重点考虑的问题。
2、全系统测试
考察系统的稳定性是一个长期持续不断的过程，贯穿整个系统的生命周期。企业从系统上线、试运行到正式运行，甚至完全甩掉手工账，整个期间系统的稳定性都是一个不容忽视的问题。验证系统稳定性的最常用方法就是系统原型测试，由于ERP系统是信息集成系统，所以在测试时，应当是全系统的测试，各个部门的人员都应该同时参与，这样才能理解各个数据、功能和流程之间相互的集成关系。
测试时，找出不足的方面，提出解决企业管理问题的方案，以便提出对系统的改进措施；然后再模拟运行，在基本掌握系统功能的基础上，按企业的业务流程模拟操作，选择有代表性的业务，将各种必要的数据录入系统，按企业日常工作中经常遇到的问题，组织项目小组进行实战性模拟，并根据发现的问题及需求，由项目小组制定解决方案。
问题的范围一般有系统BUG、流程不完善、误操作、客户需求等等。经过一段时间的摸拟运行后，根据企业提出的一些问题结合ERP项目小组制定的解决方案来制定相关的工作准则与规范。因为系统的应用与企业管理是相辅相成的，误操作、重复录入数据等都会引起数据的准确程度，导致系统的不稳定，所以制订严格的管理操作流程，防止因误操作而导致数据方面的问题。
