智能化管理是对整个服装制造过程中的一切活动进行管理，它通过协调管理智能工厂的人员、装备、原料和能源等资源，把原料转化为服装商品。智能化生产管理系统主要管理由设备、人和信息系统执行的行为，并管理有关调度、产能、产品定义、历史信息、生产装备信息、以及相关的资源状况信息的活动。
1、资源信息管理
资源信息管理主要是指工厂对信息活动中积累起来的、以信息为核心的各类信息活动要素(信息技术、设备、信息生产者等)的集合进行管理，其主要任务是有效地搜集、获取和处理工厂内外信息，最大限度地提高信息资源的质量、可用性和价值，并使工厂各部分能够共享这些信息资源。ERP系统是资源信息规划实现的主要手段，主要工作内容包括生产管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理和数据管理。
2、生产信息化管理
生产信息化贯穿于智能工厂经营、管理、产品开发和生产等各个环节，主要通过提高生产效率和产品质量、降低能耗，带动设计方法、设计工具、管理模式、制造技术和工厂间协作关系的创新，实现产品设计制造和工厂管理信息化、生产过程控制智能化、制造装备数控化以及咨询服务网络化。
智能工厂生产支持流水生产线的集中式控制与调度，可提供制造数据管理、计划排产管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块。
3、数字化运营管理
数字化运营管理指运用数字化手段，对运营过程进行计划、组织、实施和控制。数字化市场运营基于明确的数据库对象，通过数字化多媒体渠道，借助互联网、电脑通信技术和数字交互式媒体实现。它尽可能地利用先进的计算机网络技术，以最有效、最经济的途径进行市场开拓和消费者挖掘。
数据、装备和管理是实现服装智能工厂的重要元素，在打通数据的基础上进行智能化制造，并与运营管理各环节互相连通，是服装行业打造全面融合协同的智能工厂的基础。随着服装行业智能制造工作的深入推进，服装智能工厂的建成将指日可待。
