在寒冬2019，服装企业为什么更需要ERP呢，省点费用不更好么。诚然，每个企业对ERP都有有不同的价值定位，不同的部门和岗位对ERP也有不同的理解。但随着公司规模扩大和业务量的不断增加，企业发展到一定规模时，传统的运营管理模式已经捉襟见肘疲于招架，更谈不上助力发展。此时已经不是赶时髦跟风，看到别的企业在用ERP自己也要上，而是成为业务发展的刚需不得不上一套ERP系统，来解决整个运营管理的问题。这种情况在ERP系统上的投入将转化成管理效率的提高和成本的降低，非常值得。
一般来讲，一套优秀的ERP系统可以帮企业带来这些能量：
一、提高员工的工作效率
当企业的业务规模达到一定的程度之后，客户信息也随之增多，加上对不同类型的客户按照不同阶段进行不同方法跟进时，营销管理就变得错综复杂。此时就可以使用ERP系统快速梳理客户信息，精准的为客户提供服务。
二、统一营销管理，降低运营成本
营销管理是企业发展过程中非常关键的一环，关系到整个企业顺利、高效运转。ERP系统可以将销售和客户资源统一管理，设置各种复杂的交叉的权限确保信息安全，让企业无需担心人员变动导致客户资料的流失。另外，ERP系统能够统一企业销售流程及形成销售方法论，最大化的发挥员工的主动性，提高员工的工作效率和生产力，从而降低运营成本。
三、决策分析的强有力后盾
企业的发展战略与发展方向需要管理者做出判断与决策，企业的发展好坏取决于管理者是否能够做出正确的判断与科学的决策。企业管理者可以借助ERP系统的数据全面了解企业的经营情况，对各项数据进行分析并做出正确的判断与决策。
四、增强企业的核心竞争力
服装企业之间的竞争说白了就是供应链的竞争，谁可以争取到更优质的服装供应链资源，谁就可以立于不败之地。服装企业如果利用好ERP系统，和供应商、客户建立相互信任的良好关系，就可以在维护好原有的业务的同时，不断的开拓新的业务资源，为企业取得更多的市场竞争力优势。
总的来讲，服装ERP将企业的各部门以及供应链关系管理精细化、系统化、全面化，能够让管理人员全面了解企业信息，以及整个运营过程的情况，从而可以提供更精准的数据，提高决策准确度，进而提升企业竞争力，让企业在竞争中脱颖而出，在严峻的经济形势中占据“一席之地”。（了解更多服装ERP价值可阅读《ERP系统四大优势，优化企业资源达到资源效益最大化》）
