近十年，信息化技术在服装行业取得了飞速的发展，信息化管理已经成为服装公司管理的大势所趋，各企业的领导者也开始意识到信息化的重要性，纷纷开始着手实施企业管理系统，以此来提高企业的综合效益。随着服装市场竞争越来越大，服装ERP系统管理软件逐渐成为企业在竞争中强有力的工具，同时也为企业进一步发展提供了支柱。那么，服装工厂有没有必要用服装生产管理系统？接下来小编就来为大家简单介绍一下吧。
1、信息数据集成
在手工或半手工作业状态下，企业的信息数据，部门跟部门之间数据孤立衔接不上，因为信息的孤立一方面经常出现同一账单多次录入，从而降低了员工的工作效率；另一方面，当需要某项数据时，不得不花大量的时间和精力在数据核对上。
企业在导入ERP系统后，企业的数据可在ERP系统中统一格式、统一标准地准确保留下来，物流、资金流、信息流高度集成，从而提高管理效率和决策水平。
2、精益管理、节约成本
ERP系统的导入，可有效的控制物料的损耗、管理协同成本、产品生产成本、减少库存积压、盘活流动资金，从而大大降低企业的经营成本。同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化，如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等，从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。
3、标准化管理模式
ERP系统的导入对于传统服装制造业来说，就是一场管理模式的革命，ERP系统为企业提供的不仅仅是一套管理思想，更是一套强有力的管理工具。ERP系统将企业管理流程和各种新的管理思路、管理方法等以一种有形的方式固化到公司的日常业务处理过程中去，从而有效避免其它管理变革方式存在的管理成果流于表面化、实际应用中容易出现反复等现象的出现。
4、强化管理层对生产的监管
ERP系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理，可以在线生成、在线提交、在线审核，对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。
5、规范企业流程
ERP系统突出面向流程管理的思想。通过ERP系统的导入和实施，企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足，基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化，是企业提高运作效率，向管理要效益的重要手段。
