任何系统的成功导入都不是一个简单的过程。华遨服装ERP系统并不仅是简单的代替手工作业，而是提供ERP系统的先进管理思维，帮助广大服装公司实现先进、规范化的管理，理顺及匹配公司业务流程，提升产品品质，提高生产效率，降低成本，增强客户的认可程度，最终提升公司核心竞争力。
在对服装公司的管理需求进行了全面、细致的梳理之后，华遨服装ERP系统能帮助广大服装公司达成以下目标：
1、在供应商管理方面：通过建立系统化的供应商管理，转变以往公司物料采购手工订购的方式。下游供应商可经ERP系统确认公司采购物料信息、数量与配送日期；
2、在销售管理方面：实现订单管理、仓储管理、日程管理与销售分析等功能，形成从订单到售后的闭环，从根本上实现订单自动追溯；
3、在财务管控方面：对公司的财务数据处理业务模块进行深入改善，使之能自动关联及处理各种业务中的数据与单据，使应收/应付//成本等帐务处理效率提升，节约工时；
4、在生产制造管理方面：改变以往手工计划编制方式，实现自动化的生产排产，提升计划编制效率；建立完善的工序生产管控机制，实现对产品质量的全程追溯和可控；
5、建立条码系统：实现物料以及半成品、成品的快速出入库，通过精确的运算，解决以往发料不够精细，生产线边物料堆积严重，既占用了空间也不利于车间5S管理的问题。实现从“人力搬运工”到“按需自动补料，送料”，提高工作效益、优化作业流程，逐渐达成零库存的目标。
为了顺应新形势，服装企业不得不借助服装ERP系统主动加快组织变革、业务创新和流程再造，推动研发、生产、管理、服务等关键环节的数字化转型，从而实现研发体系开放化、生产方式智能化、产品服务个性化、组织边界弹性化、价值网络生态化，形成以数字技术为核心要素、以开放平台为基础支撑、以数据驱动为典型特征的新型企业形态。更多ERP实施效益可参考阅读《ERP系统四大优势，优化企业资源达到资源效益最大化》。
