华遨软件专业从事服装及箱包行业ERP管理软件的设计与研发服务，如何分析ERP系统中管理的“度”和数据的“量”，华遨有自己的独到见解，分享如下。
管理必须有个“度”。“度”就是计划、进度和成本控制的期望水平。或者说是管得粗一些还是管得细一些。按精益制造的观点，并不是管理得越细越好。计划期段的“粒度”和生产的对象及生产节奏有关。控制的越细，需要的数据越多，计划项目越多、数据采集越多。ERP就越不易于实行。同样，管理过程自身的浪费也就越多。一个企业产品的零件成千上万，虽然在装配时一个也不能少，但由于零件的复杂程度、制作的难易、成本的多少，在生产过程中，对它们的关注并不是同等的。有些零件，必须控制制作它们的每一个工序甚至每一个工步。而另外大约70-80%的零件可以不花精力去控制它的过程，制造单元的工人能很轻易的保证供应，或者在制造单元中，能够很平顺地流转。
我们认为，在离散制造业，数据是成功实施ERP的严重瓶颈。众所周知，在同样的企业环境中，网络和OA的应用比较容易。为什么？因为OA应用的数据准备工作量较小。CAD的应用为什么推广较快？同样因为除开准备各种标准库以外（有时是供应商可以提供，或者可以买到），数据准备量也不大。CAPP也是产生数据的，如果将CAPP当作文本编辑器使用，可能也比较容易使用，但如果是真正“创成”或即便是“范成”工艺过程，就要用到更多的数据和标准，成功实施CAPP也不是轻而易举了。而ERP、特别是离散制造业的ERP系统中，企业数据是买不来的，不经过痛苦的数据准备过程根本运行不起来。目前已经成为规律：无论那个行业的什么样的IT应用（CAD、CAM、PDM、ERP、CRM、OA）、无论是什么样的业务（财务、销售、库存、计划和执行现场），那里的数据准备工作量大或复杂，那里的应用就不顺利。或者即使系统运行但不能取得预期效果。可见数据对于实施ERP的重要。但是知道数据准备的重要性是一回事，而会不会准备数据则又是另一回事。制造数据结构就是研究离散制造企业实行ERP中如何进行数据准备的。
面对企业数据管理面对的后台数据庞大，现代企业对数据管理的软件的应用也在要求化，华遨软件开发和制定了服装外贸ERP管理系统、服装内销ERP管理系统、服装POS分销管理系统、服装工厂ERP管理系统等服装专业软件产品，更好的帮助的企业管理提高效率。
