【简介】

用于将仓库中的物料，从仓库领出从而减少库存；通常是根据《需求单》发料到车间生产线；

【操作指引】

1、物料可从仓存中根据《需求单》引入，从而发给需求单，成本也计在相应的需求单上；

2、若仓存不足，可能无法审核，因为会导致负库存，这原则上是不允许的；

提示：可以基础数据“仓店档案”中设置“允许负库存”；

3、引入物料明细后，此时也可更改发料到的“目标需求单”，这样成本便归属到目标需求单中；

提示：此相当于“物料转移”操作，通常是将“Stock”物料分配给其它《需求单》；

4、 “物料销售，需要向领料单位收款”：系统将自创建应收款单；但此单的物料价值不参与成本核算；

【相关说明】

1、“MRP”物料：是有需求单用的，不能随便动用的，否则会影响其它需求单的生产；

2、“Stock”物料：纯库存料，无单用，可以转给有需要的《需求单》名下；

3、“采购在途”：即采购单已开，也已发给供应商，但物料还没有回厂；

4、“物料转移”：是将“Stock”物料分配给“MRP”或将“MRP”物料变为“Stock”纯库存的动作；

5、《需求单》是极重要的单据，后续物料采购、物料入仓、物料出仓、物料库存等全要根据需求单进行的；

6、《采购退货单》：是物料入仓后因各种原因，又退回给供应商的单据，同时财务也会扣除相应物料款；

7、流程参考：销售订单 -> 生产单--> 需求单 -> 采购计划 -> 物料入仓 -> 财务付款