扬州市翔宇服饰有限公司现有员工120多人、进口和国产缝制设备100多台套，年产各类针织服装60万件以上。产品主要出口到欧美、俄罗斯、日本、韩国、以色列、香港等东南亚国家和地区。在多年的不断发展壮大中，翔宇服饰的产品线不断扩张，在生产各种面料的长短袖文化衫、T恤衫、男女长短裤、风貌拉链衫、运动衫裤的过程中面临着重复工作量大、数据计算繁杂、生产进度难以把控等一系列服装公司通病。

为秉承公司以“敬业求精、改革创业，追求顾客的信赖和企业长久的效益”的质量方针，翔宇服饰当机立断，迅速开展企业管理改革创新，联合华遨软件，打造服装企业信息化管理平台，力求优化企业内部管理流程。

华遨服装ERP的实施必然会引发翔宇服饰管理机制的变革和业务流程的重组，使部门以企业目标为导向，以信息传递方式紧密相连，而不以具体业务形式进行组织。同时由于华遨服装ERP强调的是分权管理，部门功能化、流程化、并行化，并支持管理扁平式结构，这样就促进了翔宇服饰革新制度的建立，决策点下移，增加了基层作业者根据实际情况及时进行决策的机会，削弱了管理者的个人性格意志对企业运作的影响，也提高了底层员工的积极性。