因为手工模式下的库存数据缺乏科学的依据，很多时候仅仅依赖盘点来验证，更谈不上什么库存成本分析，库存周转率分析，安全库存量分析，供应链管理优化。所以很多企业存在库存数据不准确的问题，并且想通过ERP系统来解决以上问题，可是库存数据源头不准确，分析这些数据和指标又有什么意义呢？
所谓库存数据准确就是，帐实相符，帐帐一致即ERP系统的库存帐和实物盘点的帐一致。总帐科目帐与库存明细帐一致，财务帐和库存台帐一致。再进一步说，库存准确了，那对上述的库存指标进行分析了没有？达到要求了没有？评估过ERP系统在库存上产生了多少效益？
很多很多的问题，估计问题到最后，说自已库存数据准确的会越来越少。其实，库存数据要准确真不是一件容易的事，绝对不是月末实物盘点数据大致相符就好了。影响库存数据的因素到底有哪些？接下来华遨服装ERP为大家分析一下：
1、计量单位的不一致，造成帐务与实物的差异
在很多企业甚至很多行业都存在这个问题。比如针织布的单位换算，采购针织布通常得按公斤，但ERP系统里的BOM的用量却按标准的码来限额使用。影响帐务与实物的差异最主要还是供应商与服装企业对单位的差异。
2、损耗造成车间库存
车间库存在许许多多的企业里非常常见，有人说我公司车间里没有库存，只能说明你的行业不一样。生产部总是会藏一些库存起来的，用生产部的人的话说，以防备用，不然那天要补料是多么麻烦的事。可是一旦有车间库存，恐怕仓库的保管员就麻烦了，那个记的帐就要打结了。
很多企业的技术部都没有办法控制好损耗，损耗多了不行，生产部多出材料来了，损耗少了不行，生产部整天围着你补料，可不是一件让人愉快的事。
3、挪单现象
这种现象可能在很多企业少一些，但也是很常见。有些企业的生产部有些订单超额了，为了省去麻烦或掩盖什么，只好去挪单，就是把这个订单的物料挪到另一个订单上生产，长此以往，只怕连挪单的人都不记得到底怎么弥补那个越来越大的窟笼。要是再加上企业的管理人员更换频繁一点，一定是一个扯不清楚的帐了。
4、记帐的差异
这个问题在企业里也是挺严重的。通常大范围应用ERP系统的企业总是使用的人多，一旦某个流程经过的人多了，一定会有人缺少责任心。比如，要领料的单子给你压着，要不生产完工了不给你及时入库，要不就是领完料了单据一揉塞什么地方了。形形色色的问题造成记帐的差异。
库存数据的准确性真不是一件容易的事，库存数据不准确，再好的ERP系统也没用，而且库存数据紧靠的就是成本，成本后面紧靠的就是利润。这将会引起一系列的连锁反应，库存数据准确的重要性可想而知。
在库存管理中，不仅仅是库存数量与金额准确而已。最重要的是库存分析，实现库存的合理配置，从而实现在保证正常原材料供应的同时，最大程度的减少库存。借助ERP库存管理模块的帮助，可以在一定程度上减少库存数量，提高资金的周转速度。也就是说，ERP系统的库存管理是围绕着一个目标展开的，即降低库存成本，提高库存的周转率。具体是怎样的呢？这里不一一分析，可查看《如何利用服装ERP系统降低库存成本》的相关介绍。
