华遨软件信息化改造服装企业

服装企业在生产管理方面面临着巨大的压力，一般都是因为企业没有建立科学、便捷的信息沟通平台，没有明确的生产质量标准，材料库存模糊不清导致采购工作难以精确而造成积压浪费，生产计划不科学清晰，生产数据难以掌握。

服装ERP中的生产管理系统可建立各部门、各环节的迅速沟通平台，科学制定生产制造单、物料需求计划、资料追踪表，并对生产能力作出准确的预测，自动化生产排程，若需委外加工，就对加工厂作出评估，对制造工程设定、排布裁剪、生产进度统计到出货进行细致的安排和追踪，根据实际生产情况及时追踪分析，使企业繁琐的生产流程变得清晰、有条理，使每个环节、步骤有计划且数据化。

详细道来，服装ERP在生产管理中的杰出作用可归纳为以下6大方面。

1、服装ERP的即时通讯系统让资料时时共享，方便各部门的联系和文件传送，大大降低通讯成本，提高生产效率。

2、灵活调用前期做板质料（工艺制造要求、物料明细/用量）和销售订单中的数量分配表，结合大货订单要求，可快速完成生产制造单。

3、生产单数量分配表和款式配色、物料用量的组合，将原来最复杂、最容易出错的计算大货物料需求的工作在几秒内自动完成。

4、前期做板的制造工具，结合现有订单数量/货期和企业人力资源，及时准确地预测出企业生产能力，为下一步生产排程指明了方向。将问题提前解决，避免了后期盲目生产、手忙脚乱的混乱情况。

5、通过对订单跟踪表的及时跟进，掌控质料、物料、客户批发、开裁、开货、包装、出货等各个环节，使环环相扣的生产环节紧密相连。

6、实际生产进度的跟踪、统计分析评估，不仅是相关部门实时掌控订单实际生产进度，为下一步工作提供依据，而且也为财务部门结算员工计件工资提供真实数据。