同样的服装ERP系统，有的企业运用得很好，而有些企业却迟迟没有达到预期效果，经验告诉我们，服装企业应根据自身特点选择适合自己需要的ERP软件，是ERP项目成功实施的关键因素。
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企业ERP实施项目牵涉到企业的方方面面。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。
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经济全球化竞争中，服装业的市场竞争力表现逐渐突出，服装企业想要在市场竞争中脱颖而出，少不了ERP管理的帮助。系统化的企业管理，将企业各个方面的资源充分调配和平衡，为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案。
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很多人说出“企业上ERP是找死，而不上ERP是等死”的妄言来，其实这是错误的！为什么国内服装企业ERP系统实施很难成功？
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对服装企业来说，生产就是企业发展的动力。但很多服装企业由于销售、采购、仓储、工艺、委外、物流等各种原因，生产经常处于一种不稳定状态，导致生产计划、过程、交期、利润等不可控。
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从MRP到ERP，以物料需求计划MRP为核心，覆盖企业生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想和方法的人-机应用系统。将公司高层管理与中层管理结合在一起，以制造资源计划为活动核心，促使企业管理循环的动作...
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国内外针对各行各业的ERP产品层出不穷，是企业软件市场的一个庞大主力军，产品质量更是参差不齐，部分产品在质量上也存在很大隐患——无论小的还是上规模的产品，都存在同一个问题，那就是产品的稳定性。企业如何...
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管理系统的应用对于企业相当重要，对于服装企业来说，涉及到产品的制造和原料采购，以及库存管理、销售、财务管理方方面面，服装ERP系统的使用更是重要。那么，服装ERP系统到底应该具备哪些功能呢，华遨软件带大...
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对于服装制造企业而言，服装工艺繁多，企业员工人数相对比较多，管理程序也相应的要复杂一些，那么，如何将管理工作化繁为简呢？管理系统的选择就显得关系重大。服装企业经积累了大量的人力、设备、资金、固定设...
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华遨服装ERP系统涵括了服装行业完整的管理流程，包括样板开发、成本核算报价、大货订单跟进、生产排期、物料需求计算、采购管理、库存管理、车间收发、外发加工（工序、整品）、成本核算、财务汇总等完整流程。
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