制造型服装ERP应该以生产为中心，这是业界公认的。 但是，如何以生产为中心？ 详细的论述极少。 根本原因是“详细的生产计划”也可以说是“生产作业计划”，企业制定生产计划的过程一般分为两个部分，首先生成主生产计划，其次根据主生产计划生成生产作业计划。 要得到“主要的生产计划”，一般从订单中，一些企业从市场中预测生产数量，基本上由管理者决定，人的因素绝对起作用。
在这个过程中部分行业专业计算方法， 必须经过一些四则运算式的统计分析。 服装ERP软件进行二次开发， 几乎没有技术挑战。 但是，只有主要的生产计划是不够的， 简单的主生产计划的生产要求必须将其自动分解成复杂具体的生产作业过程。 这是详细的生产计划，这才是服装ERP系统最重要的一环，是服装ERP系统的真正核心功能。
一般来说，生产作业计划越详细，它提供的信息越丰富越有价值，相应地计算也就越困难。 生产工作计划越粗略，越接近主生产计划，信息越少，价值越低。 企业总是想自动得到尽可能详细的工作计划。 但是服装ERP在这方面遇到了真正的技术瓶颈。
那么，这到底有什么难呢？ 为什么很多品牌服装ERP企业不能避免这项技术的瓶颈？ 服装ERP技术的瓶颈到底在哪里？ 华遨软件就企业直接从事这项工作的岗位——的生产日程的作用回答了这个问题。
华遨软件正在为服装行业开发服装生产管理系统，如果专用行业版软件运用后你就能放心吗？ 大的行业版本仍然无法满足行业内特定类别企业的细节差异。 例如，制服行业也细分为制服类、时尚类、内衣类，但同种其他企业具有独特的生产特性，对不同企业的二次开发就像把企业的生产特征一个个写入流程一样。
对生产系统的任何变更都必须投入大量的劳力，软件企业很难接受频繁且复杂的二次开发要求，当然企业的生产过程发生变化时软件很难应对！ 许多企业的生产流程每隔几天改变一次，但软件制造商不能每天改写代码。
华遨软件作为决策层和实施层的信息交换平台，根据服装ERP系统发布的生产计划，通过生产计划、生产统计、成本控制、材料平衡和能源管理过程组织生产，收集、传递和加工处理各种信息，直接将制造系统与企业整体一体化，实现了闭环系统控制。 其功能模块包括资源管理、详细计划、生产日程、文件管理、数据收集、质量管理、过程管理、生产跟踪、数据分析等。 进行了企业计划的指导和处理，解决了服装ERP“详细生产计划”这一真正的技术瓶颈！
