粗放式生产管理

没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理，企业高层无法明确地掌握生产现场的具体生产状况

成本核算不准确

数据混乱虚假不及时，人为手工随意修改，导致成本管控不精确，使企业领导者盲目决策

库存管理问题严重

物料的出入库、移动、盘点、生产补料等业务处理过程复杂而琐碎，大量库存积压或短缺，造成企业成本的居高不下

自产与委托加工管理

需要管理面铺料出库、半成品或是成品回收、加工费结算等，难于实时掌握面辅料库存情况，还容易造成面辅料浪费

费时的工时工价管理

频繁的手工记录，很难保障准确性；加上由于缺少实时的生产数据，生产进度无法跟踪，工薪统计费时费力

企业内部管理混乱

各部门之间信息无法共享，业务流程相互脱节，数据透明度低，缺乏有效整合，形成信息孤岛