随着服装行业的迅速发展，服装市场竞争越来越激烈，在这样的市场环境下，为了保证服装企业稳定发展，服装ERP在企业管理现代化建设中的运用不容忽视，但中国现代很多企业对服装ERP进行了比较ERP推进的20年间，在一些实施过程中很困惑，现在来回答一下。
1 .使用ERP系统会夺走现有人员的工作吗？
很多第一次或没有实际接触过ERP系统的人可能认为有了电脑就会取代现有的人才，所以有些员工担心自己的工作会被电脑取代，或者引进ERP系统会节省人力.
但是，在实际部署ERP的初期需要构建一些基本数据，需要很多人的投资，即使在线，每天的事件也需要人工输入ERP系统。 而且，最重要的是一些判断的工作一定要由人来完成
所以ERP系统不是为了减少人工费，而是为了提高每个人的生产率，提高员工的效率不是为了裁员，而是为了使公司加倍3倍，在不增加人员的情况下可以达到更多的工作量和管理强度。
2 .免费的ERP最节约成本吗？
网上早就出现了免费下载的ERP软件，表面上看起来非常节约成本，但在ERP的整个部署中，软件只是在平台上处理资料。
而且天下哪里有白色的午餐？ 没有比写ERP程序给大家用更闲的人了吧。 程序可以免费下载，但如果有问题，我会注意到“知识是值得的”。
所以网上有很多免费的资源，但它通常仅限于一些小程序。 否则，是为了宣传广告而设计的。 像ERP这样大的礼物，真的从天上掉下来，付出任何代价
3.ERP可以不需要顾问就在线吗？
有些公司在采用服装ERP时完全节约顾问的费用以节约成本。 有使用ERP经验而不是ERP顾问经验的人可能想在线服装ERP软件，或者向在学校学ERP的同学求助，通常两三个月后问题远远超出想象。当然，如果是小公司的话，用简单的系统不用顾问，大公司的人才济济通常不在乎这些顾问的费用，所以有可能发生在重视成本的中小企业，今天的ERP除了记录账簿，还有物控和科科。
