十几年来，传统外贸服装企业 无不被“高成本低收益”的“死结”所困，百丽贱卖、庄吉倒闭、波司登关店……,内贸品牌也悲鸿遍地。中国服装业，敢问出路在何方？
马云说了一句：不是实体经济不行了，而是你的实体经济不行了。从去年末和宗庆后“开撕”，到今年的几乎所有场合，铁了心的强调：所谓“五新”。“新零售、新制造、新技术、新金融、新能源”。短短几个月，新金融，已经开始发挥威力，长袖善舞，谈笑间开始颠覆传统的银行、金融、保险，从购物到看病，从坐车到缴费，一夜之间，传统银行的信用卡业务就面临灰飞烟灭……
你错过了第一代电商的传统制造企业，还想继续错过这波“新零售、新制造”？继续在看不懂的纠结中，最后跟不上而灭亡？
你的库存高、你的周转率低、你的人工成本高、你的供应链管理不畅、你的客户订单批量越来越小，你却不敢接，接一个赔一个你的设备你的裁床都在不断老化，你的技工和中层管理干部却在不断流失，你始终处在不安全中不断救火……
究竟有没有办法？究竟有没有出路？你问了很多年，问了很多人，参加过各种学习，研讨，仿佛学了很多，又仿佛收获很少……解决方法是有的，服装企业不妨导入专业的服装ERP系统，因为ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过服装ERP系统的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
应用服装ERP系统能给企业带来什么好处呢？主要体现在以下8个方面：
1、规范企业管理：通过现代化管理手段ERP可以提高信息表达的准确性、业务处理的合理性、规范性。
2、提高工作效率：实施企业管理信息管理系统后，系统自动生成各种单据和统计报表，使管理人员从大量的烦琐的重复工作中解脱出来。
3、控制销售订单的成本：订单打样后，技术人员输入样品的布料、辅料清单、加工工序，外加工项目，比较准确的算出样品单件成本。报价时，按照“单件成本+利税”计算出合适的价格和单件利润和利润率。签订合同后，系统根据每种款号的尺码颜色明细，服装款号的布料BOM和辅料BOM，准确的计算出需要采购的布料和辅料，尽量减少布料和辅料的余量，减少浪费，降低成本。
4、控制订单生产进度： 系统中所有业务都与销售订单相关联。ERP系统自动对销售订单相关联的单据进行钩稽分析，相关管理人员随时可以知道销售订单相关的布料采购、辅料采购、各款号颜色尺码裁剪数、缝制数、入库数、已经发货数等进度情况。
5、加强资金管理：系统对布料、辅料、外加工、服装等应收应付费用进行管理，并进行财务核算，能对资金进行有效地管理。
6、加强生产质量控制：系统对车间生产工序质检、半成品/成品废次品、QC质检等进行全面管理。随时对质量状况进行分析。
7、辅助决策 协同办公：用ERP系统应用功能从不同角度进行综合统计分析，使各级管理人员的决策建立在科学的数据基础之上，减少决策失误，员工的知识共享、竞争对手情报信息的收集，在业务运营的基础上，实现更顺畅的协同管理。
8、电子商务拓展：一种较新的业务模式，对于大多数成长型服装企业而言，采用这种业务模式以求在市场中占得一席之地，也成为很多服装企业的选择。很多服装企业制定出了自己的电子商务平台方案，并确定了将电子商务平台与ERP平台进行有效整合，使ERP系统的应用插上电子商务的翅膀，帮助企业腾飞。规划中，不仅可以为企业提供集物流、资金流、工作流于一体的解决方案，帮助企业开展网络直销提供完整的平台支持。同时还可以为企业基于客户网上团购业务(B2G)，代理商网上订货业务(B2B)等不同业务解决方案。实现了基于ERP、B2B、B2G、B2C四位一体的整体信息化解决方案。
ERP作为现代信息化管理的重要方面，在我国服装企业得到了越来越广泛的应用，与此同时服装ERP系统将在服装行业信息化中掀起智能化的浪潮产业将蓬勃掀起。相信随着科技的发展、管理设施的完善，经过服装品牌企业的业务流程重组，具备智能决策、智能预测能力的服装营销管理系统必将成为现代服装企业管理的重要组成部分。
