随着市场竞争的加剧，许多企业越来越深刻地认识到在强调精细化管理的今天，要提高企业的市场竞争力，仅靠提高某个职能部门的工作效率是不够的，需要企业各个业务部门的紧密协同，才能从整体上提高企业的效率和效益。而华遨服装ERP正是企业各个部门业务信息系统的高度集成，它是通过现代化的软件模型，搭建起来的适合于企业管理的系统建设，从而优化了统计流程，提高了统计数据的准确性、及时性，使得统计数据不再是孤立存在，而是与生产、计量、采购、销售、财务等业务融合在一起发挥作用。
那么华遨服装ERP在统计工作中有什么意义呢？
1、 内部信息共享，提高管理效率。
ERP实施的精细化统计日报表、旬报表、月报表实时自动采集，统计部门及时纠错核对完成以后，公司各级领导、产供销管理层、分布各级主管，就可以按任意的时间、品种、客户等项目名称看到这些统计数据，及时地了解分部的产销情况、计划完成情况、原材料供应等情况，从而能够及时地指挥总公司和分公司间的交叉生产销售，组织采购，控制质量成本和调整计划，进而更进一步地平衡成本、优化生产销售结构。
2、 实现数据的无纸化传递，提高统计工作效率
ERP实施后，取消了线下日报表，完全实现了线上操作，数据实现了自动提取，节约了手工录入时间，也节约了办公成本，减少了手工录入报表的人为失误，也实现了多条生产线报表及分公司与总公司报表的快速合并；系统开发的自有报表，轻松查找数据的差异，月度结算盘点表等可快速完成，大大提高了统计月结的工作效率。
3、拓宽统计管理思路，加强考核从管理上把握全局
统计的月度结算，理想状态是日的累加就是月度数据，利用ERP这个平台去实现统计产销平衡、物料平衡，统计最终的服务目标是财务和企业管理，统计工作是将生产、销售、消耗的整个数据在ERP系统里进行数据移动，最终形成财务的成本和利润的结转；如何依靠ERP这个强大的企业资源管理系统，顺应先进的企业统计管理思路，建立起一套权威真实的行之有效的企业部门考核报表，所有的考核指标都实现量化考核，是当前我公司统计工作的一项新的尝试，目前，已逐步建立了生产部门、技术部门、销售部门的月度指标考核报表，用数据说话从管理上为全局服务。
ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。华遨服装ERP经过15年的服装行业管理经验，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体，是提高企业经济效益的有效解决方案。
