服装公司如何组建高效ERP实施团队？
2020-05-06 10:54:31
项目经理在组建人员时往往也没有真正搞清楚自己需要的是什么人，只是随意的从各部门抽调相应的人员组成。事实上，如果连团队人员组建都如此草率，又如何能够保证服装ERP项目真正的成功实施？
服装供应链管理所为何物 一文带你读懂
2020-02-27 16:00:00
服装业老大难问题是库存，占用资金，增加管理成本和时间成本，所以外行看销售，内行看库存，就是这个道理，客户需求智慧生产，小批量、多批次、快反体系，增加供应链弹性，降低库存风险。这也是近年来“柔性供应链”概念火爆的原因。
2020年 服装行业负重前行 供应链管理势在必行
2020-02-26 18:00:00
2020年的服装行业，供应链上每个环节皆负重前行！品牌难、线下渠道难，电商红利也逐渐消失，电商的竞争优势从平台资源到运营技术，从“渠道为王”过渡到“产品为王”时代！运营不再是核心竞争力，而供应链管理才是。衡量生意最好的尺度是流动性，财富是由流动性创造的。
多国相继出“狠招”，纺织服装工厂鸭梨山大！
2020-02-19 14:30:00
无论如何，这场无声的战疫还在进行中，纺织老板们心里只能默默地倒计时，希望能如期生产。当然，也可以趁着平时闲暇时刻，想想如何在开工后提高自身“造血能力”，在这个魔幻的2020年可以顺利度过。
服装公司如何组建高效ERP实施团队？
2020-05-06 10:54:31
项目经理在组建人员时往往也没有真正搞清楚自己需要的是什么人，只是随意的从各部门抽调相应的人员组成。事实上，如果连团队人员组建都如此草率，又如何能够保证服装ERP项目真正的成功实施？
服装供应链管理所为何物 一文带你读懂
2020-02-27 16:00:00
服装业老大难问题是库存，占用资金，增加管理成本和时间成本，所以外行看销售，内行看库存，就是这个道理，客户需求智慧生产，小批量、多批次、快反体系，增加供应链弹性，降低库存风险。这也是近年来“柔性供应链”概念火爆的原因。
2020年 服装行业负重前行 供应链管理势在必行
2020-02-26 18:00:00
2020年的服装行业，供应链上每个环节皆负重前行！品牌难、线下渠道难，电商红利也逐渐消失，电商的竞争优势从平台资源到运营技术，从“渠道为王”过渡到“产品为王”时代！运营不再是核心竞争力，而供应链管理才是。衡量生意最好的尺度是流动性，财富是由流动性创造的。
多国相继出“狠招”，纺织服装工厂鸭梨山大！
2020-02-19 14:30:00
无论如何，这场无声的战疫还在进行中，纺织老板们心里只能默默地倒计时，希望能如期生产。当然，也可以趁着平时闲暇时刻，想想如何在开工后提高自身“造血能力”，在这个魔幻的2020年可以顺利度过。
