服装企业ERP信息化建设上的投资保障和回报
2017-11-02 09:29:54
在挑战与机遇面前，服装企业借助信息技术和治理变革占领竞争上风，促进核心竞争力。要促进竞争力就必须整合经营，全面强化治理，形成企业持久发展的“内功”。越来越多质优的服装企业在治理系统上投资的举动，足以说明了这一趋势。
运行有效的风险治理审计机制，助服装企业在ERP实施中真正获益
2017-11-02 09:13:28
ERP实施成功的服装企业就能高枕无忧了吗？是否有一个运行有效的风险治理机制将决定企业是否能在最初的ERP投资中真正获益。下面华遨服装外贸ERP分享四个有效的风险治理审计机制，助服装企业在ERP实施中真正获益。
ERP实施中的治理变革必须考虑人和社会的因素
2017-11-01 09:38:43
变革方案的质量至关重要，但高层治理的支持和员工的支持是变革实施的决定因素，华遨服装生产管理系统认为大多数ERP项目的失败不是发生在方案的设计阶段，而是在于ERP的实施阶段。
ERP实施八大准则，为成功上线保驾护航
2017-10-31 09:59:02
不管是选择怎样的产品或实施供应商，企业还是应该以企业为主进行系统实施，通过进行知识转移，在企业中建立和培养一支懂业务懂管理又懂技术
服装企业ERP信息化建设上的投资保障和回报
2017-11-02 09:29:54
在挑战与机遇面前，服装企业借助信息技术和治理变革占领竞争上风，促进核心竞争力。要促进竞争力就必须整合经营，全面强化治理，形成企业持久发展的“内功”。越来越多质优的服装企业在治理系统上投资的举动，足以说明了这一趋势。
运行有效的风险治理审计机制，助服装企业在ERP实施中真正获益
2017-11-02 09:13:28
ERP实施成功的服装企业就能高枕无忧了吗？是否有一个运行有效的风险治理机制将决定企业是否能在最初的ERP投资中真正获益。下面华遨服装外贸ERP分享四个有效的风险治理审计机制，助服装企业在ERP实施中真正获益。
ERP实施中的治理变革必须考虑人和社会的因素
2017-11-01 09:38:43
变革方案的质量至关重要，但高层治理的支持和员工的支持是变革实施的决定因素，华遨服装生产管理系统认为大多数ERP项目的失败不是发生在方案的设计阶段，而是在于ERP的实施阶段。
ERP实施八大准则，为成功上线保驾护航
2017-10-31 09:59:02
不管是选择怎样的产品或实施供应商，企业还是应该以企业为主进行系统实施，通过进行知识转移，在企业中建立和培养一支懂业务懂管理又懂技术
