快时尚模式能否被驾驭主要看三个字之“准”
2019-09-23 09:00:00
买手制，不创造时尚，但制造时尚；它只追逐，不负责引领时尚；它与大牌合作不看重利润。快时尚多批小量不做爆款；针对高消费群体的小众市场大品牌，混搭的风潮。多款速度让用户保持新鲜感，还是创造独特内部竞争机制。以最快的速度，最大限度满足消费者对新潮时装款式、面料、配饰的追求
改善制衣企业生存态势从以下几点着手
2019-09-19 09:00:00
需要我们每个员工的努力，将我们司空见惯、习以为常、驾轻就熟的事情去想着怎么样做的更好、更快。当然这也需要我们制衣企业各老板们的大力支持，最好能建立一套奖励的制度。美国人把这叫做资源优化，而日本人叫做消除浪费。
服装企业中最常见的ERP系统选型错误
2019-09-13 09:00:00
一个规划与部署不合理的ERP则会导致公司成本上升、生产效率降低。那么服装企业的服装ERP系统是否是成功的呢?以下就是服装企业中最常见的ERP系统错误以及解决方案，看看你有发现类似的问题吗？
实施ERP系统前问自己10个问题
2019-09-12 09:00:00
企业实施ERP的道路通常是一个曲折的过程。EPR是一个集成立方体，它可以分析和改进企业管理系统和管理方法，对企业整合资源、提高管理，具有重要的意义和价值，从而达到企业的理想管理标准。但ERP实施的同时伴随着巨大的风险，不能急于求成，企业准备上服装ERP系统先自问10个问题：
快时尚模式能否被驾驭主要看三个字之“准”
2019-09-23 09:00:00
买手制，不创造时尚，但制造时尚；它只追逐，不负责引领时尚；它与大牌合作不看重利润。快时尚多批小量不做爆款；针对高消费群体的小众市场大品牌，混搭的风潮。多款速度让用户保持新鲜感，还是创造独特内部竞争机制。以最快的速度，最大限度满足消费者对新潮时装款式、面料、配饰的追求
改善制衣企业生存态势从以下几点着手
2019-09-19 09:00:00
需要我们每个员工的努力，将我们司空见惯、习以为常、驾轻就熟的事情去想着怎么样做的更好、更快。当然这也需要我们制衣企业各老板们的大力支持，最好能建立一套奖励的制度。美国人把这叫做资源优化，而日本人叫做消除浪费。
服装企业中最常见的ERP系统选型错误
2019-09-13 09:00:00
一个规划与部署不合理的ERP则会导致公司成本上升、生产效率降低。那么服装企业的服装ERP系统是否是成功的呢?以下就是服装企业中最常见的ERP系统错误以及解决方案，看看你有发现类似的问题吗？
实施ERP系统前问自己10个问题
2019-09-12 09:00:00
企业实施ERP的道路通常是一个曲折的过程。EPR是一个集成立方体，它可以分析和改进企业管理系统和管理方法，对企业整合资源、提高管理，具有重要的意义和价值，从而达到企业的理想管理标准。但ERP实施的同时伴随着巨大的风险，不能急于求成，企业准备上服装ERP系统先自问10个问题：
