服装ERP系统实施走好这两步 企业管理没难度
2019-05-19 09:00:00
最初参加项目实施工作时，很多人并未认识到项目调研对于项目实施成功的重要作用，计划中对企业全部业务的调研往往只安排几天的时间，将调研工作演变成了“过场式”调研和“享受式”调研。
服装ERP系统项目管理的关键环节
2019-05-18 09:00:00
一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，“华遨服装ERP”从丰富的ERP系统成功实施经验总结得出几个值得注意的关键控制点。
服装企业应该选择怎样的服装ERP系统
2019-05-14 09:00:00
服装企业通过量化和细化做到各部门层层分级，为实现现代化公司管理模式，总体来说会划分为生产管理、营销管理、财务管理、人事管理四大类。对于生产、销售一体化的服装企业而言，毫无疑问的生产和销售这两大块是企业的核心。所以在寻找服装ERP时顺理成章的应该与之相对应。
服装ERP系统一体化的管理思想
2019-05-10 09:00:00
服装ERP不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了服装公司内部资源和服装公司相关的外部资源的整合。包括服装公司管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的服装公司资源管理系统。
服装ERP系统实施走好这两步 企业管理没难度
2019-05-19 09:00:00
最初参加项目实施工作时，很多人并未认识到项目调研对于项目实施成功的重要作用，计划中对企业全部业务的调研往往只安排几天的时间，将调研工作演变成了“过场式”调研和“享受式”调研。
服装ERP系统项目管理的关键环节
2019-05-18 09:00:00
一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，“华遨服装ERP”从丰富的ERP系统成功实施经验总结得出几个值得注意的关键控制点。
服装企业应该选择怎样的服装ERP系统
2019-05-14 09:00:00
服装企业通过量化和细化做到各部门层层分级，为实现现代化公司管理模式，总体来说会划分为生产管理、营销管理、财务管理、人事管理四大类。对于生产、销售一体化的服装企业而言，毫无疑问的生产和销售这两大块是企业的核心。所以在寻找服装ERP时顺理成章的应该与之相对应。
服装ERP系统一体化的管理思想
2019-05-10 09:00:00
服装ERP不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了服装公司内部资源和服装公司相关的外部资源的整合。包括服装公司管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的服装公司资源管理系统。
