ERP项目启动前和实施完成后的潜在风险
2019-01-11 09:00:00
通常人们在考虑ERP失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。
新旧ERP系统数据迁移的解决方案
2019-01-10 09:00:00
在ERP系统上线的时候，企业需要从老系统里面把业务数据导出来，经过一定的清洗与转换之后再导入新系统，才能让企业的日常业务在新系统中正常展开。
ERP项目实施成功与否的标准如何界定
2019-01-09 09:00:00
当下制造型企业相当一部分属于重业务、轻管理，重成长速度、轻发展质量，此类企业大多管理基础不牢，管理水平不高，经济效益不好，因此他们对ERP系统需求明显。
ERP项目的核心实施团队
2019-01-08 09:00:00
项目管理小组和各个实施小组，再加上技术支持小组，一起组成ERP项目的核心实施团队(TheCoreTeam)，这是ERP实施的中坚力量。这个核心团队中的大部分成员，在整个项目过程中都会留在项目小组里面。
ERP项目启动前和实施完成后的潜在风险
2019-01-11 09:00:00
通常人们在考虑ERP失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。
新旧ERP系统数据迁移的解决方案
2019-01-10 09:00:00
在ERP系统上线的时候，企业需要从老系统里面把业务数据导出来，经过一定的清洗与转换之后再导入新系统，才能让企业的日常业务在新系统中正常展开。
ERP项目实施成功与否的标准如何界定
2019-01-09 09:00:00
当下制造型企业相当一部分属于重业务、轻管理，重成长速度、轻发展质量，此类企业大多管理基础不牢，管理水平不高，经济效益不好，因此他们对ERP系统需求明显。
ERP项目的核心实施团队
2019-01-08 09:00:00
项目管理小组和各个实施小组，再加上技术支持小组，一起组成ERP项目的核心实施团队(TheCoreTeam)，这是ERP实施的中坚力量。这个核心团队中的大部分成员，在整个项目过程中都会留在项目小组里面。
