服装ERP实施中的可贵经验总结
2019-06-14 09:00:00
企业在决定实施某个ERP业务时,实施顾问或者项目管理员需要预先评估相关的先决条件是否已经成熟。要培养自己这方面的预测能力。让企业管理者最担心的是,项目团队先硬着头皮上。等到不行时再来分析原因。此时前面所作的努力都将白费。
柔性化生产成为服装公司产业资本投资扩张目的
2019-06-13 09:00:00
传统服装行业产业链长、产业部门多、市场反应慢,而服装消费者对时尚型、个性化的需求强烈,智能技术可实现设计研发、生产制造和供应链管理等环节的柔性化改造。企业智能制造建设、ERP&DRP系统升级、O2O平台、大数据分析、智能物流及相关基础配套设施建设是服装企业转型升级的重要手段。
维密秀或将停办 “内衣市场”不容忽视舒适性与实用性
2019-06-12 09:00:00
目前在我国内衣行业中如安莉芳、黛安芬、芬怡、曼妮芬、都市丽人等企业,都是是维密的主要竞争对手。时代变迁配合时装产业发展日新月异,大众对内衣设计的需求与口味也有所转变,数十亿元的内衣业务背后,维密面临如何吸引年轻消费者的严峻挑战。
ERP项目实施在业务流程重组阶段普遍存在的问题
2019-06-11 09:00:00
有经验的项目管理员,对各个阶段普遍存在的问题有深入的了解。此时他们就可以预先采取措施,针对这些问题采取应对措施。而不会等到问题真的发生了,再来解决。掌握各个阶段所存在的普遍问题就是做好ERP项目未雨绸缪的首要工作。
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