现在全球经济进入了供应链时代，服装公司和服装公司之间的竞争开始转变为服装企业供应链和供应链之间的竞争。 在智能制造环境下，构建智能高效的供应链是制造型服装公司在市场竞争中取得优势的关键。
近年来，在“工业4.0”和“中国制造2025”的浪潮下，智能制造成为服装制造业创新升级的突破口和主攻方向。 随着生产、物流、信息等要素的智能化，服装制造业整个供应链也朝着更智能的方向发展，成为制造型服装公司实现智能制造的重要引擎，支撑服装公司构建核心竞争力。
日前，我国国务院办公厅发行了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，正式形成了关于智能供应链的政策风口。其明确指出，今年形成适合中国国情的供应链发展新技术和新模式，基本形成了复盖中国重点产业的知识供应链体系，中国成为全球供应链创新和应用的重要中心.
那么，智能供应链系统的构建会给服装制造行业带来什么样的变革呢？ 在智能制造的大背景下，智能供应链的生态面临着什么样的发展趋势？ 物流如何切入知识供应链建设，推进制造型服装公司乃至整个服装供应链的升级？
智能供应链的特点及发展意义
根据上述《意见》，服装供应链管理是一种以重视客户需求、提高质量和效率为目标、以整合资源为手段，有效协调服装设计、面辅料购买、服装生产、服装销售和服务全过程的组织形式。
现在全球经济进入了供应链时代，服装公司和服装公司之间的竞争开始转变为服装公司供应链和供应链之间的竞争。 在智能制造环境下，构建智能高效的供应链是制造型服装公司在市场竞争中取得优势的关键。
针对制造型服装公司智能供应链的特点，华遨服装管理软件行业专家认为在智能制造时代，智能供应链比传统供应链具有更多的市场要素、技术要素和服务要素，表现出五个显著的特征。
一是以全球性为重点，重视系统优化和所有供应链的性能，强调“拉一发动全身”。
二是强调客户与供应商的信息共享与合作，真正实现需求感知的需求计划，聚焦纵向流程的端到端集成，在此基础上形成智能供应链。
三是更加重视提高客户服务满意度的正确性和有效性，促进产品和服务的反复升级。
四是更加强调以制造型服装公司为切入点的平台功能，涉及产品的生命周期、市场、供应商、工厂建筑、流程、信息等多方面因素。
五是重视基于全价值链的精益制造，从精益生产到精益物流、精益采购、精益配送。
也就是说，在服装智能供应链中，不是某个服装公司的某人或部门想的，而是整个服装行业供应链想的。智能供应链的创新发展，将从根本上改变现代制造型服装公司的运营方式，推动服装制造业整体重构和迭代。
