服装ERP的实施如何走出“上线即成功”的迷局
2018-04-16 11:36:00
ERP实施过程中的“上线”，只是走向成功的一个起点。只是为ERP的实施成功奠定了一个基础，提供了一种可能。评价一个ERP项目是否成功，应当从三方面衡量：
ERP实施文档体现实施团队的管理水平
2018-04-10 10:04:30
ERP实施文档是用来记录、描述、展示实施过程一系列信息的处理过程，通过书面或图示的形式对项目活动过程或结果进行描述、定义、规定及报告。
ERP实施顾问如何找到通向罗马的最佳道路
2018-04-10 09:47:49
减少与用户沟通时可能存在的误解、预测实现某个业务的条件是否成熟，这些都是ERP实施顾问要有的能力。主要是经验，有经验的实施顾问，就能够对项目过程中可能遇到的问题进行预测，并采取对应的措施。
ERP实施操作经验、技巧如何有效共享与传承
2018-04-03 14:11:10
无论是生活还是工作中，自身经验保护意识很多人都会有，但在ERP的授学中，用户为了自己的利益，不会主动将自己的项目经验传授给其他人，这种情况是很不理想的。为了避免这种情况，在企业内部，应该创建一个经验共享的学习氛围。经验独享，可以让企业重复的交学费。
服装ERP的实施如何走出“上线即成功”的迷局
2018-04-16 11:36:00
ERP实施过程中的“上线”，只是走向成功的一个起点。只是为ERP的实施成功奠定了一个基础，提供了一种可能。评价一个ERP项目是否成功，应当从三方面衡量：
ERP实施文档体现实施团队的管理水平
2018-04-10 10:04:30
ERP实施文档是用来记录、描述、展示实施过程一系列信息的处理过程，通过书面或图示的形式对项目活动过程或结果进行描述、定义、规定及报告。
ERP实施顾问如何找到通向罗马的最佳道路
2018-04-10 09:47:49
减少与用户沟通时可能存在的误解、预测实现某个业务的条件是否成熟，这些都是ERP实施顾问要有的能力。主要是经验，有经验的实施顾问，就能够对项目过程中可能遇到的问题进行预测，并采取对应的措施。
ERP实施操作经验、技巧如何有效共享与传承
2018-04-03 14:11:10
无论是生活还是工作中，自身经验保护意识很多人都会有，但在ERP的授学中，用户为了自己的利益，不会主动将自己的项目经验传授给其他人，这种情况是很不理想的。为了避免这种情况，在企业内部，应该创建一个经验共享的学习氛围。经验独享，可以让企业重复的交学费。
