ERP实施成功须有正确的ERP系统应用理念
2018-05-07 10:29:57
企业ERP实施决不仅仅是一个技术问题，更重要的是管理上的改革，实处应落在管理上，必须融入先进的管理思想与管理模式。因而，ERP实施也将涉及公司组织结构、业务流程乃至管理模式的变革，涉及企业的方方面面，将对公司员工的观念产生冲击。
ERP选型的软件评估工作必不可少
2018-05-07 09:51:39
企业实施ERP还必须有明确的需求，需要ERP解决什么问题，期望达到什么目标，分阶段目标是什么等。进而，明确管理层的需求、业务流程需求、软件功能需求、硬件配置需求等。从而，明确挑选ERP系统的准则。
企业实施ERP的主要问题和主导条件
2018-04-26 09:53:11
说到实施ERP的条件，目前我国企业主要的问题是管理的基础薄弱。因为ERP本身不只是一个软件，实施ERP就等于接受了一种管理思想和管理模式，这种管理思想就是精确性、理性。
三个价值让ERP系统经久不衰
2018-04-26 09:31:31
近几年，各种企业，不管大的小的、国内的还是国外的、国资的又或者是民营的，都不约而同的上起信息化系统来。越来越多的企业开始意识到信息数据化管理的重要性，通过借助信息化转型实现超越。
ERP实施成功须有正确的ERP系统应用理念
2018-05-07 10:29:57
企业ERP实施决不仅仅是一个技术问题，更重要的是管理上的改革，实处应落在管理上，必须融入先进的管理思想与管理模式。因而，ERP实施也将涉及公司组织结构、业务流程乃至管理模式的变革，涉及企业的方方面面，将对公司员工的观念产生冲击。
ERP选型的软件评估工作必不可少
2018-05-07 09:51:39
企业实施ERP还必须有明确的需求，需要ERP解决什么问题，期望达到什么目标，分阶段目标是什么等。进而，明确管理层的需求、业务流程需求、软件功能需求、硬件配置需求等。从而，明确挑选ERP系统的准则。
企业实施ERP的主要问题和主导条件
2018-04-26 09:53:11
说到实施ERP的条件，目前我国企业主要的问题是管理的基础薄弱。因为ERP本身不只是一个软件，实施ERP就等于接受了一种管理思想和管理模式，这种管理思想就是精确性、理性。
三个价值让ERP系统经久不衰
2018-04-26 09:31:31
近几年，各种企业，不管大的小的、国内的还是国外的、国资的又或者是民营的，都不约而同的上起信息化系统来。越来越多的企业开始意识到信息数据化管理的重要性，通过借助信息化转型实现超越。
