善用企业一把手的影响力，创造良好的ERP实施环境
2018-04-02 16:17:34
ERP是标准化的企业管理模式，在ERP项目落实推进的过程中，由于流程与操作方式的优化，会对企业员工现有的利益造成损害。正因为这样，ERP的实施会在某程度上受到员工、用户的反对阻挠。项目管理员该如何来处理用户的反对声音呢？如果处理不好的话，会在很大程度上阻碍项目的进度。
把握ERP项目三大计划要点，把ERP效益发挥到工作中
2018-03-31 10:06:27
虽然都说计划赶不上变化，但计划和计划执行率的重要性还是广被重视的。但总有部分企业的ERP项目中存在一个比较大的误区，即都忽视了计划在工作中的作用。
想多一点，做多一步，把握ERP项目实施发展趋势
2018-03-31 09:49:53
在ERP项目实施中，要做到未雨绸缪，就需要项目管理和实施人员在项目推进过程中，对下一阶段可能发生的事情进行预测，把握好项目发展的趋势。这就好像下象棋一样，要多想几步棋，凡事要早点准备，掌握项目的主动权。
ERP项目管理失控的四种表现
2018-03-29 14:16:52
ERP不只是一套管理软件系统，更是一种先进的管理理念。在大家都对ERP趋之若笃的情况下，一批一批的企业上线实施ERP，但不幸的是失败的ERP实施案例不乏其中，下面ERP项目管理失控的四种表现，有一条你就得警惕了！
善用企业一把手的影响力，创造良好的ERP实施环境
2018-04-02 16:17:34
ERP是标准化的企业管理模式，在ERP项目落实推进的过程中，由于流程与操作方式的优化，会对企业员工现有的利益造成损害。正因为这样，ERP的实施会在某程度上受到员工、用户的反对阻挠。项目管理员该如何来处理用户的反对声音呢？如果处理不好的话，会在很大程度上阻碍项目的进度。
把握ERP项目三大计划要点，把ERP效益发挥到工作中
2018-03-31 10:06:27
虽然都说计划赶不上变化，但计划和计划执行率的重要性还是广被重视的。但总有部分企业的ERP项目中存在一个比较大的误区，即都忽视了计划在工作中的作用。
想多一点，做多一步，把握ERP项目实施发展趋势
2018-03-31 09:49:53
在ERP项目实施中，要做到未雨绸缪，就需要项目管理和实施人员在项目推进过程中，对下一阶段可能发生的事情进行预测，把握好项目发展的趋势。这就好像下象棋一样，要多想几步棋，凡事要早点准备，掌握项目的主动权。
ERP项目管理失控的四种表现
2018-03-29 14:16:52
ERP不只是一套管理软件系统，更是一种先进的管理理念。在大家都对ERP趋之若笃的情况下，一批一批的企业上线实施ERP，但不幸的是失败的ERP实施案例不乏其中，下面ERP项目管理失控的四种表现，有一条你就得警惕了！
