三个角度判断服装企业ERP系统实施成败
2018-05-09 14:48:48
当下服装企业相当一部分属于重业务、轻管理，重成长速度、轻发展质量，企业管理基础不牢，管理水平不高，经济效益不好，此类企业对上线ERP系统需求明显。
用了服装ERP系统会剥夺现有人员的工作？
2018-05-08 09:35:24
相信有不少服装企业首次或没真正接触过服装ERP的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力，所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代，甚至有些老板也以为导入服装ERP会节省人力。
ERP实施成功须有正确的ERP系统应用理念
2018-05-07 10:29:57
企业ERP实施决不仅仅是一个技术问题，更重要的是管理上的改革，实处应落在管理上，必须融入先进的管理思想与管理模式。因而，ERP实施也将涉及公司组织结构、业务流程乃至管理模式的变革，涉及企业的方方面面，将对公司员工的观念产生冲击。
ERP选型的软件评估工作必不可少
2018-05-07 09:51:39
企业实施ERP还必须有明确的需求，需要ERP解决什么问题，期望达到什么目标，分阶段目标是什么等。进而，明确管理层的需求、业务流程需求、软件功能需求、硬件配置需求等。从而，明确挑选ERP系统的准则。
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