ERP实施顾问如何找到通向罗马的最佳道路
2018-04-10 09:47:49
减少与用户沟通时可能存在的误解、预测实现某个业务的条件是否成熟，这些都是ERP实施顾问要有的能力。主要是经验，有经验的实施顾问，就能够对项目过程中可能遇到的问题进行预测，并采取对应的措施。
ERP实施操作经验、技巧如何有效共享与传承
2018-04-03 14:11:10
无论是生活还是工作中，自身经验保护意识很多人都会有，但在ERP的授学中，用户为了自己的利益，不会主动将自己的项目经验传授给其他人，这种情况是很不理想的。为了避免这种情况，在企业内部，应该创建一个经验共享的学习氛围。经验独享，可以让企业重复的交学费。
善用企业一把手的影响力，创造良好的ERP实施环境
2018-04-02 16:17:34
ERP是标准化的企业管理模式，在ERP项目落实推进的过程中，由于流程与操作方式的优化，会对企业员工现有的利益造成损害。正因为这样，ERP的实施会在某程度上受到员工、用户的反对阻挠。项目管理员该如何来处理用户的反对声音呢？如果处理不好的话，会在很大程度上阻碍项目的进度。
把握ERP项目三大计划要点，把ERP效益发挥到工作中
2018-03-31 10:06:27
虽然都说计划赶不上变化，但计划和计划执行率的重要性还是广被重视的。但总有部分企业的ERP项目中存在一个比较大的误区，即都忽视了计划在工作中的作用。
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