服装企业管理六字真言
2021-03-23 14:59:09
在一个具备一定规模、业务相对稳定、制度比较健全的服装企业里，我们都有这样的体会，对于一些重要的工作，必须进行反复的强调，不仅要讲清工作的目的和意义，还要交代做好工作的方式和方法，才能在执行中不走样。
服装工厂精益生产管理中的三项基础性工作
2021-03-08 15:54:10
服装工厂在精益生产方式下的诸多管理工作中，最紧迫，最急需解决和最需要建立的工作是什么？本人根据多年的实践经验，结合中国服装工厂企业的实际分析出以下三方面的工作是最基础，最需要首先关注的管理工作。
服装企业精益化、数字化升级转型实践
2021-03-04 17:38:04
业务流程优化通过数据共享消除部门别、岗位别对数据的垄断；即凡是由于数据在特定部门独有而导致流程逆流的，要共享数据，凡是要由特定人员通过经验来判定的业务，要疏理和制定规则；
服装企业如何应用5G网络实现车间物料、工序高效运转
2021-03-02 15:49:20
在传统的工艺流程中，纺织物料95%的时间花费在物流运输和等待加工状态，且人工运输流转过程还会出现差错导致产生废料，因此，压缩物料在工序间运输流转时间，实现准确、高效的工序间流转，是柔性化生产线作业效率提升的关键环节。
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