华遨软件信息化改造服装企业

ERP项目实施成功与否的标准如何界定

2019-01-09 09:00:00

当下制造型企业相当一部分属于重业务、轻管理，重成长速度、轻发展质量，此类企业大多管理基础不牢，管理水平不高，经济效益不好，因此他们对ERP系统需求明显。

ERP项目的核心实施团队

2019-01-08 09:00:00

项目管理小组和各个实施小组，再加上技术支持小组，一起组成ERP项目的核心实施团队(TheCoreTeam)，这是ERP实施的中坚力量。这个核心团队中的大部分成员，在整个项目过程中都会留在项目小组里面。

ERP选型怎么选?看实施?看价钱?看什么?

2019-01-07 09:00:00

ERP系统可以帮助服装企业实现信息化管理，对于企业来说，一个ERP系统，意味的不仅仅是高额的成本和大量的人力时间，更关系着企业的未来发展。ERP选型是针对企业自身的，就好比为企业找一件适合的服装。

高层领导对ERP实施获得成功的重要性体现在六个方面

2019-01-06 09:00:00

高层领导的行为过程就是决策过程。在全球化市场的激烈竞争中，面对企业信息化发展的形势，固步自封只能贻误战机，而观望等待更无济于事，这种无所作为的决策对于企业的发展危害极大。