华遨软件信息化改造服装企业

服装企业什么时候适合导入ERP信息化管理？

2017-10-27 09:42:20

只有当企业本身有了大量的数据要处理，当企业大量的资讯、信息都是以数据的方式而存在，软件的引入就是自然而然的事，因为人脑的处理速度、容量等都无法胜任这种大数量的处理工作，只有依赖于软件系统和电脑来完成这个任务。

费力不讨好的管理黑箱是如何造成的？

2017-10-27 09:25:43

人员的大量流失和长期战斗力的锐减，直接的结果就是企业团队不稳、成本居高不下，表现波动难料，问题的根本出路在于过程控制，在于打开这个黑箱，让人看清楚里面究竟发生了什么，是怎样发生的。

引入数据专业人才，就是进行数据化管理吗？

2017-10-26 10:38:36

不对企业的管理模式进行彻底的改造，不将数据化的管理做为企业全方位的一项任务，一个目标去达成，专业人才是无法导入的，进入了企业也站不住脚。

贯通服装企业各流程的BOM表该如何正确管理？

2017-10-26 10:07:39

BOM——物料清单，在服装企业应用ERP过程中，为了降低库存、减少成本，物料控制部按照BOM来做，但由于BOM的难以制定，常会造成BOM表还没制定出来生产部就已经在开始生产产品了。