从ERP项目管理要求出发，把ERP实施分为五个阶段
2018-01-10 09:19:27
在这些华遨17年的服装ERP实施总结中可知，虽然各企业有着不同的特性，但是不难发现它们都必须按照项目管理的要求指导ERP实施，同时体现出ERP实施过程中的质量控制。因此，ERP实施应该遵循项目管理的要求，可以分为五个阶段。
ERP实施法则：抓住重点、统筹兼顾、整体协调
2018-01-09 09:16:17
在很多人眼里，ERP仅仅是一个IT技术项目，但事实是ERP更是一个现代管理的有效工具，其具有现代化先进的管理理念的管理模式。在实施ERP后，很多企业的管理理念得到了更新，企业管理机制得到了转换，现代化的管理制度在潜移默化中建立完成并大大提高了企业的管理水平。
ERP实施中如何识别风险、如何管理风险
2018-01-09 09:08:06
风险指的是“能够影响一个或多个目标的不确定性” 不确定性威胁到我们达到的目标。有效的风险管理要求识别出真正的风险因素，风险因素是指引起或增加风险发生的机会或扩大损失幅度的条件，是风险发生的潜在原因。
2017世界智能制造大会主题论坛——启发华遨服装智能制造发展新方向
2018-01-08 10:44:15
聚焦世界智能发展、解析智能制造发展方向针对制造业各实际应用领域进行研讨的2017世界智能制造大会于2017年12月7日在南京举行。
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