华遨软件信息化改造服装企业

不要再重蹈ERP实施怪圈的覆辙

2018-01-08 10:29:25

华遨服装ERP建议企业在建设ERP之前，应该从战略高度思考建设ERP的风险问题，认清实施ERP中的风险，充分估计到实施ERP中的风险因素，评估实施风险因素的大小，控制风险在合理的范围内，从失败的案例中分析失败的原因，避免重蹈覆辙：

适用性是ERP软件挑选的要点

2018-01-08 10:14:34

高昂的实施成本使得某些ERP项目避重就轻，导致项目的实施落空。因此，不管考虑哪一些方面，选择哪个软件，适用是最重要的。

多么疼的ERP实施领悟，关键还是在于“管理”

2018-01-06 11:26:53

或许是企业自身发展的迫切需求、也可能是管理层有着较高的前瞻性，预见了企业信息化管理的必要性。反正就是每个服装企业选择要上ERP系统，或多或少都有企业本身迫切需要通过IT手段解决的问题。

追溯ERP实施失败源头，赢在选型前的准备

2018-01-06 11:20:41

众所周知，ERP要成功实施，ERP的选型是重中之重，根据对国内企业ERP项目失败案例的分析，除了小部分是协调实施不当造成之外，67%属于选型不当所致。然而，在ERP产品市场上，国内外有上千种之多。这些产品的功能千差万别，适应的环境也各不相同，价格也从几万元到上千万元不等。