选择合适的ERP供应商和优秀的ERP实施团队
2018-01-02 10:14:06
对于企业来说,实施ERP是一个重大的决策,ERP项目是一个庞大的系统工程,一套成熟的项目控制方案很有必要。专注于服装管理软件的华遨软件根据国内企业的明显特点,从内外部环境、管理层的认识、员工的素质、历史的包袱及基础数据等方面入手,总结了一系列的ERP实施心得。
基础管理是决定或影响到企业实施ERP成败的关键因素
2017-12-28 09:05:26
软件选型不正确、管理协调不充分、实施失误是企业在实施ERP项目时不尽如人意的原因。但很重要的一点常常被大众所忽略,就是在ERP实施之前企业自身的基础管理是否已经满足了ERP的实施要求。
ERP项目小组与各部门之间的紧密配合很重要
2017-12-27 09:42:49
ERP的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。针对发展中企业信息化的特点,在ERP实施中必须注意核心项目小组,业务部门与技术支持部门紧密配合。
ERP实施八大宝典保证ERP效益落实发挥
2017-12-27 09:31:10
实施过程中的进度控制及绩效考核机制和审计制度的引入都对会对ERP的成办实施产生一定的影响,哪一个环节出现了问题,ERP都不会完全成功。以下由服装erp软件排名领先的华遨软件来总结ERP实施八大准则,为每一个环节保驾护航。
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